Развитие навыков эффективного менеджера

Развитие навыков эффективного менеджера

Главная / Повышение квалификации / Менеджмент

Требования к слушателям:

К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:

1) лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;

2) лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование

(Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" ст.76)

Категория слушателей:

Данная программа подходит для предпринимателей, руководителей отделов и направлений, проектных менеджеров.

Содержание программы:

Программа включает в себя 6 тем.

Тема 1. Малый и средний бизнес. Предпринимательство.  Рассматриваются понятия «предпринимательство» и «предприниматель», отличия малого и среднего бизнеса от крупного бизнеса.  Также в рамках темы оценивается изменение количества малых и средних предприятий и факторы, влияющие на этот процесс.  Изучаются ключевые факторы, влияющие на изменение количества предпринимателей. Рассматриваются причины успеха и провала малого предпринимательства. коммуникации.

Тема 2 – Сравнение и анализ бизнес возможностей.

Рассматриваются ключевые элементы предпринимательской деятельности. Определяем отличия предпринимателя и менеджера.  Что делает предпринимателя успешным? Какие предпринимательские характеристики необходимы? Как определить насколько бизнес идея успешна? Где найти бизнес идеи?

Тема 3 – Подготовка бизнес-плана

Определение необходимости подготовки бизнес плана. Анализ причин, по которым бизнес-план не работает. Типичные ошибки предпринимателя в процессе подготовки и разработки бизнес-плана.  

Тема 4 – Управление ключевыми функциями (

Рассматриваются основы управления ключевыми функциями в предпринимательской деятельности: маркетинговая деятельность; операционный менеджмент; управление человеческими ресурсами; управление финансовыми потоками; управление информационными технологиями.

Тема 5 – Управление ростом и развитием компании

Определение направлений для роста и развития компании. Определение факторов, влияющих на рост и развитие компании. Изучение теоретических основ необходимых для понимания направлений развития и роста бизнеса. Пути получения максимальной отдачи от деятельности.

Тема 6 – Современные проблемы предпринимателей

Обсуждения необходимости учета современных требований стейкхолдеров при ведении предпринимательской деятельности. Рассмотрение и обсуждение социальной ответственности, социальных обязательств. Определение возможного участия компании в решении социальных проблем в среде ведения бизнеса. Тема 7 – Формирование команды при помощи основных коммуникативных методов.

Руководитель программы:

Потапова Марина Александровна, кандидат экономических наук, доцент