Управление увольнением с целью предупреждения неправомерных судебных исков

Тренер-консультант - Дроздов Игорь Николаевич, тренер–практик, кандидат психологических наук, бизнес-консультант в вопросах: управления преобразованиями и изменениями в организации; самоменеджмента, стресс-менеджмента, управления персоналом (основные направления: проведения конкурсного отбора на ключевые должности с применением ассессмент-технологии; аттестация персонала; формирование кадрового резерва, формирование управленческих команд, нейтрализация деструктивных взаимодействий между сотрудниками).

Программа ориентирована на руководителей всех уровней управления, руководителей проектов, реорганизаторов, а также специалистов, состоящих в кадровом резерве, вступающих в новую руководящую должность, планирующих продвигаться вверх по служебной лестнице.

В программе:

Негативные последствия неудачных увольнений
Типичные ошибки при правомерном увольнении сотрудников
Профилактические действия, позволяющие отстоять честь организации в случае, если сотрудник затеял судебные разбирательства
Эффективные действия при необходимости дисциплинарного наказания или увольнения нарушителя
Методика «щадящего» увольнения
Предпочтительные формы поведения руководителя в ответ на возможные эмоциональные реакции увольняемого
Подходы, позволяющие снижать уровень текучести кадров и предотвращать увольнение наиболее профессиональных сотрудников

Формы работы:

сообщение систематизированной информации
дискуссии по проблемным вопросам

Для записи и подробной информации
Тел. / мах +7 (914) -071-99-99