Управление исполнительской дисциплиной и результативностью сотрудников

Тренер-консультант - Дроздов Игорь Николаевич, тренер–практик, кандидат психологических наук, бизнес-консультант в вопросах: управления преобразованиями и изменениями в организации; самоменеджмента, стресс-менеджмента, управления персоналом (основные направления: проведения конкурсного отбора на ключевые должности с применением ассессмент-технологии; аттестация персонала; формирование кадрового резерва, формирование управленческих команд, нейтрализация деструктивных взаимодействий между сотрудниками).

Программа ориентирована на руководителей всех уровней управления, руководителей проектов, реорганизаторов, кризис-менеджеров, а также сотрудников, состоящих в кадровом резерве, вступающих в новую руководящую должность, планирующих продвигаться вверх по служебной лестнице, интересующихся вопросами самоменеджмента и саморазвития.

В программе:

Категории управленцев по уровню результативности
Критерии оценки эффективности управленцев любого уровня
Предпосылки низкой исполнительской дисциплины сотрудников
Модель мотивирующего менеджмента
Принципы управления с учётом индивидуальных характеристик подчинённых
Методика, стимулирующая эффективное выполнения рабочего задания
Методика эффективного наказания и поощрения
Методика управления безответственными подчинёнными
Способы поставить на место зарвавшегося сотрудника любого уровня

Формы работы:

сообщение систематизированной информации
дискуссии по проблемным вопросам
самодиагностика

Для записи и подробной информации
Тел. / мах +7 (914) -071-99-99